? ? ? ?盛夏，驕陽似火，7月20日下午一點半，2018智邦集團年半年度工作會議暨智邦商學院開學典禮在渝州賓館圓滿召開。集團董事長周波先生、副總裁廖靜波先生及各職能部門、事業(yè)部、子公司高層管理干部共16人參加了本次會議。會議由行政總監(jiān)汪元來先生主持。
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? ? ? ?第一部分，半年度工作會議
? ? ? ?本次會議旨在總結集團上半年各板塊、各單位工作,分析面臨形勢,夯實管理基礎,努力提高經營質量和效益,部署下半年各項重點工作。進一步明確集團的發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)一思想,提高認識,高度融合智邦企業(yè)文化、精神,持續(xù)增強集團全體同仁的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
? ? ? ?會上，各板塊負責人圍繞本單位職責和年初確定的工作目標，簡明扼要對上半年進行總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成的事項進行深入分析，提出下半年工作方向、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效方案等。
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? ? ? ?營銷公司：
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? ? ? 再制造循環(huán)事業(yè)部：
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? ? ? ?創(chuàng)偉擔保：
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? ? ? ?佰斯泰：
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? ? ? ?配件公司：
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? ? ? ?管理部：
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? ? ? ?奧體車市：
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? ? ? ?再制造基地：
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? ? ? ?財務中心：
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? ? ? ?行政中心：
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? ? ? ?運營中心：
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? ? ? ?接下來，副總裁廖靜波先生圍繞工程機械行業(yè)趨勢及相關政策、結合上半年經營分析及下半年管理重心做了全面闡述。勉勵工程機械板塊各位總經理結合現有條件，投入更多的精力和專注，總結上半年經驗，在團隊、管理、業(yè)務、自身上找問題，輕裝上陣，拼搏下半年。
? ? ? ?隨后，董事長周波先生做重要講話，周董從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度對集團各板塊上半年經營過程中的亮點、問題和差距進行了分析及點評, 肯定了各單位所取得的成績，希望大家繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，主動作為，解難題；嚴謹思考，出實招；奮發(fā)有為，立新功，把自己的各項工作提升到新的水平,積極應對未來要面臨的形勢政策及市場變化,確保順利實現“雙集團雙十億”的戰(zhàn)略構想。
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? ? ? ?第二部分，智邦商學院開學典禮暨組織系統(tǒng)工作總結
? ? ? ?商學院執(zhí)行院長兼組織系統(tǒng)建設司令汪元來先生主持了本次開學典禮，并就商學院分工與組織系統(tǒng)七大模塊等內容做報告。提倡高、中管、儲備干部在執(zhí)委的指導下，各直接負責人的要求下，進入規(guī)范化學習階段，系統(tǒng)提升，整體進步。
? ? ? ?隨后，商學院學習委員、集團運營中心副總監(jiān)、財務中心副總監(jiān)向楊先生作階段性學習小結、成果展示及下半年工作計劃。
? ? ? ?作為本次典禮最重要的環(huán)節(jié)，商學院校長、集團董事長周波先生作指導講話并提出提出三點要求：一、高管作好表率和引領作用。二、中干要加強轉訓。三、儲備干部要學以致用。
? ? ? 各板塊高管分別錄制了簡短的視頻，勉勵本單位學員抓住這次企業(yè)給員工最大的福利，快速成長、收獲進步。
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? ? ? 最后，全體與會人員合影留戀。
? ? ? ?本次會議承前啟后,主旨鮮明,既總結經驗,肯定成績,也提出不足,尋找差距,同時還使與會全員更加明確了下半年工作目標,為集團各板塊的發(fā)展指明了方向。
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